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Primera Reunión del 2010 PMI Capitulo México
por Jorge Valdés Garciatorres el 8 de febrero de 2010
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Después de un año de trabajo en el consejo directivo del PMI México, este 28 de enero, tuvimos nuestra primera sesión del 2010 en donde se presentaron los resultados del año pasado y se esbozaron los planes para este año.

Para esta celebración el conferencista magistral fue Johnny Mo. Quien con la ponencia “Ya es tiempo”, nos hizo reflexionar acerca de la esencia de ser Gerente de Proyectos y la esencia del PMI y formar parte de esta institución.

En esta entrega presento un resumen de los resultados más importantes alcanzados por el capítulo México del PMI. Es necesario tomar en cuenta que el análisis de resultados fue realizado a título personal y no representa información oficial emitida por el PMI ni por el PMI México.


Comunicación
No obstante, el capítulo México fue referencia mundial desde varios puntos de vista, un gran programa de difusión del cual fuimos participes varias personas del equipo de trabajo y siempre apoyados por Líder de Proyecto y Software Guru, dos de las publicaciones de nicho más importantes en sus respectivos temas, lo que nos dio presencia también en PMToday, publicación del PMI que tiene un tiraje de más de 300,000 ejemplares al mes.

Membresía
A nivel mundial el PMI cuenta con 260 Capítulos en los 5 continentes. Para facilitar la administración y la entrega de servicios, el PMI ha agrupado a los capítulos en 15 regiones y México forma parte de la región 13 que es Latinoamérica.
El desempeño de los capítulos se mide con el monitoreo de dos indicadores:
    % de crecimiento
    % de Attrition (No renovación de miembros)
Siendo el segundo de ellos el más importante pues es el que mide la lealtad y compromiso a largo plazo de la membresía.

Estadísticas de Crecimiento
A nivel mundial los capítulos presentaron un crecimiento promedio del 3.60% con una máxima de 124% y una mínima de -66%.´
A nivel región, la región 13 presentó un crecimiento promedio del 0.48% con una máxima de 23.11% y una mínima de 19.74%

Estadísticas de pérdida de membresía
En cuanto al attrition rate el comportamiento mundial fue en promedio de un 34.69% con una máxima de 80.57% y una mínima de 12%
El attrition promedio de la región 13 fue de 36.22% con una máxima de 65.47% y una mínima de 27.55%

Resultados del PMI México en este contexto
La región 13, que es en donde está inmerso el capítulo México presentó el mayor crecimiento a nivel mundial ayudado mucho por los capítulos brasileños y por el capítulo México que presentó un crecimiento anual del 21.12% muy por arriba del promedio regional de 3.60%.
Dentro de la región y como capítulo, nos ubicamos en 5to lugar de 27 países en número de membresía, en 9no. lugar en cuanto a attrition rate con un 38.79%  dos puntos por arriba de la media regional y 4 puntos por arriba de la media mundial (Un indicador que debemos mejorar pues entre más pequeño es el número es mejor). Y en cuanto a crecimiento estamos en 13° lugar de la región.

Desarrollo profesional
Habilidades para la vida

El PMI aun siendo una organización sin fines de lucro cuenta con un brazo filantrópico que entre muchas actividades ha desarrollado un programa que a mí me emociona mucho.
El programa se llama Habilidades para la vida en dirección de proyectos y su filosofía está alrededor de que todos en la vida hacemos proyectos, personales, corporativos, sociales, país y el fundamento es que las habilidades requeridas para dirigir proyectos exitosos,  se pueden empezar a inculcar de manera temprana en la vida.

Tomando este programa, en Italia desarrollaron un kit que se conoce como: “El Proyecto del Futuro, el kit para la escuela primaria”.  En Italia tienen trabajando desde 2005 con escuelas primarias, para iniciar la noble labor de enseñar a los niños.
Este kit se tradujo por voluntarios del capítulo México y está disponible para instrumentar un programa similar, sin embargo esto requiere establecer todo un programa que incluya un poco de financiamiento y la voluntad de autoridades de gobierno y escuelas para poder armar un plan piloto y después hacer un despliegue en un mayor número de escuelas.

Durante 2009 nuestra comunidad de Querétaro inicio un programa piloto en conjunto con el cluster de ese estado, a través del cual y mediante el uso del kit, se logró capacitar a más de 200 chicos que estarán participando en un concurso de robótica durante febrero de este año.
No obstante, vale la pena reflexionar un poco al respecto: alrededor del mundo la preparación en esta disciplina está cobrando gran importancia, en China más de 103 universidades ofrecen programas de maestría en dirección de proyectos. En la India, niños de 15 a 18 años están obteniendo certificaciones que les abren oportunidades importantes de empleo, en Italia están preparando niños de 7 a 10 años para administrar sus proyectos.
Hoy ya existe una brecha importante de productividad y competitividad en nuestro país con respecto al mundo. Lo que están haciendo en otras localidades amenaza fuertemente con ampliar esa brecha.

Alcance del capítulo
Como parte del establecimiento de vínculos, el capítulo inicio este año el programa de formación de branches, a través de éste, iniciamos la conformación de comunidades en Culiacán, Querétaro y una comunidad estudiantil en la Universidad Iberoamericana.
En los tres casos, tuvimos grandes éxitos mejorando los objetivos que inicialmente fueron planteados y por ello aprovecho este espacio para felicitar a los community officers que han hecho un gran trabajo con su liderazgo y ejemplo.
Por otra parte, durante 2009 se ofrecieron más de 50 conferencias considerando nuestro ya tradicional ciclo anual de conferencias y las ofrecidas en universidades y empresas locales y de algunos estados como Hidalgo, Veracruz y Culiacan, en donde en conjunto alcanzamos a más de 3,000 profesionales y practicantes de esta apasionante disciplina.

Convenios
Durante 2009 se firmaron diversos convenios con diversas instituciones, situación nos fortalece. Entre los más importantes están los convenios con Delotte que nos permitió tener sede  durante todo el año, la CNEC un convenio que de verdad promete, la UNITEC y varios más.

Finanzas
Este punto es muy importante pues después de iniciar el año con deudas, 2009 marca un hito en la historia del capítulo pues, gracias al trabajo realizado por un gran equipo de voluntarios, a los patrocinadores que confiaron en nosotros, a los miembros que renovaron su compromiso con esta organización y a los nuevos integrantes de nuestra familia, a la venta de libros y a la gran aceptación y asistencia que tuvimos en nuestras conferencias mensuales, por primer vez  en muchos años el capítulo está en números negros.

Conclusión
Tomando en cuenta todo lo anterior y lo que desde mi humilde punto de vista, resultó un año lleno de oportunidades concretadas, no me queda más que invitarte a ti,  a que hagas un ejercicio de reflexión, ¿No crees que vale la pena dejar de ser parte del problema, para volverte parte de la solución? Como dice mi amigo Johnny Mo, la diferencia entre un profesional y un gran profesional radica en una propuesta continua de solución a los problemas y una actitud de querer ayudar siempre. Por eso te digo Ya es tiempo; ya es tiempo de que seas parte de la comunidad de dirección de proyectos y de este gran esfuerzo que en 2010 promete mayores desafíos, pero también, estoy seguro, más satisfacciones.  


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