Personas

Nota del editor: El presente artículo fue originalmente publicado por Erick en su blog y lo hemos retomado con su permiso para publicarlo en esta edición de SG.

Durante los 10 años que llevo trabajando como ingeniero de software en México y Estados Unidos, un común denominador en los proyectos en que he participado es que soy la única mujer en el equipo de desarrollo. Muchas empresas no se dan cuenta de lo importante que es tener un equipo de trabajo incluyente, especialmente cuando se están creando productos que serán utilizados por una gran diversidad de personas.

La computación que se hace hoy en día dista mucho de la manera en que se hacía en la década de los 90, cuando realicé mis estudios universitarios en este campo. La estructura organizacional de las empresas y de los equipos de trabajo ha ido evolucionando conforme a la necesidad de mejorar los procesos computacionales.

Nota del editor: El presente artículo es una versión editada de la nota “Preguntas que un ingeniero de software debería de hacer antes de aceptar un trabajo (en un startup)” publicada por Jeduan Cornejo.

En la industria de TI típicamente utilizamos el término “tendencias” para referirnos a aspectos tecnológicos, tales como lenguajes o paradigmas de cómputo. Sin embargo, creo que también hay tendencias aplicadas al personal. Tan es así, que incluso el término utilizado para referirnos a las personas en nuestra industria ha ido cambiando en los últimos años: antes eran “recursos”, luego “capital humano” y ahora “talento”.

En una de las empresas donde trabajé anteriormente, utilizábamos la frase “No se aceptan zoquetes” (en inglés, no chums) para describir a nuestro equipo. Siempre me gustó la simplicidad de esa frase. La verdad es que existen muchísimos zoquetes en el desarrollo de software, y pueden hacer que tu trabajo sea miserable.

Hace siete años, Miguel de Icaza trabajaba como administrador de sistemas en el Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM, desde donde desarrollaba software libre. Hoy, es una de las principales figuras de la industria a nivel mundial, y ha recibido distinciones de organizaciones tan prestigiadas como el MIT Technology Review y la revista Time, quien lo describe como una especie muy rara: mitad software hippie, mitad empresario digital. En este número, Miguel nos habla sobre sus proyectos, y su opinión sobre la industria.