Marcelo Ramírez

Doctor en Ingeniería. Project Management Professional (PMP), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Experiencia en gestión de proyectos, análisis de negocio, formulación de casos de negocio, gestión de requerimientos, gestión por procesos, implantación de sistemas de información, desarrollo, diseño, gestión y explotación de bases de datos. Manejo de equipos de trabajo multidisciplinarios y multiculturales. Conocimiento y aplicación metodologías y modelos como: CMMI, OPM3, PMBOK, Personal Software Process, Team Software Process, ITIL, Six Sigma, SCRUM, BPM.

¿El rol del Scrum Master está desplazando al del Project Manager?

Conferencista(s)

En esta sesión se revisará la evolución que ha tenido el rol de Scrum Master (SM) en los proyectos de Desarrollo de Software (DS) y el impacto que esta evolución ha tenido en la estructura de estos equipos con respecto al rol de Project Manager (PM). Así mismo se busca establecer un punto de concurrencia entre los métodos y metodologías más usadas actualmente para la gestión de proyectos de desarrollo.